PADDB+ SPORTS

Programa de Alta Dirección
en Digital Business Sports

Live | Streaming • Madrid | Barcelona | Vigo Edición: Noviembre | Duración: 5 meses - 110h.

Liderar desde la innovación y la transformación digital en el deporte. Son dos de los ejes claves para Galicia Sports 360. Con esta visión, GS360 se une a la escuela de negocios The Valley Digital Business School para crear Programa de Alta Dirección en Digital Business Sports.

Dirigido a profesionales del sector deportivo conscientes de los desafíos de la nueva economía digital y la importancia de entender el ecosistema, metodologías y procedimientos para ser competitivo en un mercado en constante movimiento.

Marian Mouriño CEO GS360

Las reglas del juego de la industria del deporte están cambiando. La irrupción de la innovación y la tecnología, unidas a los nuevos hábitos y exigencias de los consumidores, requieren de una nueva interpretación de esta industria, de la que podemos ser partícipes activos o meros espectadores.

Galicia Sports 360 se une a The Valley para diseñar el PADDB+ SPORTS, que impulsará el desarrollo de las competencias necesarias para interpretar, liderar y competir en un mercado tan grande como complejo.

Arantxa SasiambarrenaCEO & Partner at The Valley Digital Business School

Los Directivos están bien formados en lo que implica la gestión empresarial y sus negocios, con gran orientación a las principales líneas de trabajo, es decir, la parte técnica de su equipo y jugadores, y la gestión de las relaciones con patrocinadores y aficionados. No obstante, es necesario profesionalizar ciertas áreas de gestión como es el tema del marketing, y sobre todo las estrategias de digitalización, tanto del deporte, como del negocio.

El Programa de PADDB+ SPORTS está diseñado para reforzar los tres retos más importantes que tiene por delante la capa directiva en el deporte: La digitalización de los clubes, el aumento de ingresos a través del Digital Business y la gestión de los equipos ante la nueva realidad de la relación con los clientes digitales.

¿QUÉ CONSEGUIRÁS?



Aprende de los mejores expertos

Hemos seleccionado cuidadosamente a los mejores profesionales, referentes en el sector en sus respectivas áreas, con los que descubrirás las claves necesarias para liderar la revolución digital en el sector deportivo.


Jorge
Lucio

Director del PADDB+ SPORTS y Digital Business Director Metyis


Juan Luis
Moreno Ballesteros

Partner & Chief innovation Officer - The Valley


Juan
Iraola

Digital Transformation Manager Baskonia - Alavés Group


Carlos
Ruisánchez Pérez

Head Of Scouting & Dealflow at Telefonica Open Innovation - Wayra Spain



Daniel
Agra López

Director Departamento de Marketing, Desarrollo de Negocio y Patrocinios - Obradoiro CAB SAD


Ignacio
Lourido Fuertes

Director departamento de tecnología analítica y deportiva – Real Club Deportivo de La Coruña


Guillermo
Heredia

Director General Metaverso, Blockchain y Partnerships - HYPE Sports Innovation



*Listado de profesores sujeto a modificaciones por disponibilidad y necesidades del programa.

Alejandro
Touriño

Managing Partner & Head of TMT - Ecija


Alfonso Roberes
de Cominges

CEO Arowana Sports


Pablo
Canosa

Chief Commercial Officer - Good Game Group


Bernardo
Montero Costa

Co-founder & Co-CEO – Guudjob


OPEN DAY

Si quieres saber más no te pierdas la jornada formativa que tenemos preparada para el 26 de septiembre.

JOURNEY DE APRENDIZAJE


  • 1Entiende el entorno competitivo donde compiten players tradicionales con nuevos disruptores

    Claves de la transformación.
    Entorno legal y ciberseguridad.
    Estrategia digital.
  • 2Conoce los modelos de negocio y las metodologías de trabajo para crear productos innovadores

    Metodologías de la innovación y eficiencia (Design Thinking, Lean y Agile).
    Estrategia de movilidad, eCommerce y marketplaces.
  • 3Visualiza cómo ha cambiado la relación, el conocimiento y la experiencia del cliente

    Marketing digital como base de la estrategia customer centric.
    Customer Journey.
    Conocimiento del cliente para la toma de decisiones.
  • 4Reflexiona sobre la cultura, la organización y el liderazgo en un entorno de cambio constante

    Modelos de liderazgo.
    Modelos organizativos.
    Nuevos perfiles digitales.
  • 5Conoce los grandes ámbitos de la disrupción a partir de las tecnologías exponenciales

    Nuevas tecnologías (IoT, Blockchain, Inteligencia Artificial…) y su aplicación en los negocios.
  • 6Aborda una estrategia de transformación digital integral

    Workshop para elaborar una estrategia de transformación digital.

Digital Leader Journey

Un viaje para desarrollar las habilidades de liderazgo en un mundo digital.
1Impacto digital en el entorno competitivo
Content
  • Cómo el entorno digital ha transformado las empresas en general y la industria deportiva en particular.
  • Entorno legal y marco jurídico en Internet y sector deportivo.
  • Claves tecnológicas para la digitalización.
  • Superconsumidor y Omnicanalidad.
  • Ciberseguridad y seguridad en las infraestructuras.
Case study
  • Caso de estrategia y transformación digital en una organización deportiva.
2Impacto del entorno digital en procesos y metodologías de trabajo
Content
  • Pensamiento creativo y prototipado rápido (Design Thinking + Lean).
  • Diseño y gestión de productos.
  • Buscando la eficiencia: metodologías ágiles.
  • Estrategia digital: Business Model Canvas. Casos de éxito del deporte.
  • Workshop
    • Pensamiento Creativo. (Design Thinking).
    • Prototipado Rápido (Lean).
    Case study
    • Metodología Ágile aplicada al deporte.
3Impacto del entorno digital en el modelo de negocio
Content
  • Digital Sales & e-commerce.
  • Modelos de negocio vinculados a la movilidad.
  • Activación digital del patrocinio.
  • Grandes plataformas (Amazon, Alibaba) y medios de pago.
  • E-commerce B2B.
Case study
  • Modelo de negocio – StartUp.
4Impacto del entorno digital en la relación con el cliente
Content
  • El marketing digital como base de la relación con el cliente.
  • Las marcas, nuevos generadores de contenidos (Inbound Marketing).
  • Publicidad Digital: Modelos y Plan de Medios.
  • Ecosistema digital y Fan Centric.
  • Estrategia en RRSS: en cuáles estar, cómo y por qué.
  • Branded Content.
  • Branding: cómo crear marca en el mercado.
  • Plan de Marketing: Performance Marketing & Growth.
  • Case study
    • Caso estrategia de marketing: eSports.
5Impacto del entorno digital en el conocimiento del cliente
Content
  • Estrategia de Inteligencia Digital en la empresa: Qué medir, cómo medir, cómo visualizar los datos.
  • Cómo establecer KPIs y objetivos que impacten en el negocio.
Case study
  • Aplicar la analítica digital para la toma de decisiones. Data Science en el sector Sports.
6Impacto del entorno digital en la experiencia del cliente
Content
  • Plataforma y monetización del dato.
  • Del E-CRM, pasando por el CRM Social hacia la Gestión de la experiencia (CEM).
  • Case study
    • Experiencia del cliente.
7Impacto del entorno digital en la cultura y organización de la empresa
Content
  • CRM & Loyalty Programs.
  • IA aplicado a la experiencia de cliente/fan.
  • Cambio cultural como driver de la transformación digital.
  • Liderazgo en un entorno de cambio.
  • Modelos organizativos.
  • Talento y perfiles digitales en el entorno SportTech.
  • Del Corporate branding al Talent Branding + Knowmad: el profesional del futuro.
  • Gestión de perfiles: Players & Partners.
  • Competencias en el entorno digital (modelo DIX).
  • Nuevos canales de captación de talento en el sector.
Workshop
  • Cómo abordamos una estrategia de Transformación Digital en un club de fútbol.
8Hacia la innovación permanente
Content
  • Gamificación.
  • Inversión: Start Up y emprendimiento.
  • Ciclo de vida de una Start Up.
  • Ecosistema SportsTech.
  • Aplicación de las tecnologías emergentes al Sport Business.
  • El gaming, la semilla de todo.
  • Blockchain, ¿qué es y cómo funciona?.
  • Criptomonedas y Fan Tokens.
  • Inmersión en el mundo de los NFTs.
  • Robótica.
  • El Metaverso desde el caso: Qué será.
Workshop
  • Sumérgete con la Tecnología. Experiencias inmersivas.
9Cómo abordamos una estrategia de transformación digital
Employee journey dentro del Club.

    Infórmate sin compromiso

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